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3月27日，寧夏勇冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司召開2023年度先進表彰暨2024年度工作部署會議，勇冠公司全體干部職工參加會議。

會上，勇冠公司領導班子對2023年度先進集體、先進個人給予表彰，鼓勵全體職工向榜樣學習，凝心聚力，團結(jié)奮進，共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議提出，2023年，勇冠公司堅持“穩(wěn)步向前”“降本增效”“探索路線”同步推進，在市場環(huán)境低迷、片區(qū)銷售量整體下滑的情況下，較好地完成了全年各項任務目標。2024年是中華人民共和國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年。會議對2024年工作的新思路、新目標、新任務作出相關部署，提出公司將以“管理創(chuàng)新求發(fā)展，節(jié)能降耗控成本”為中心，聚焦去庫存、保交付、嚴內(nèi)控，全力推動項目建設工作提質(zhì)增效。

會議要求，全體干部職工要切實增強緊迫感，把各項重點工作抓緊抓實，不斷激發(fā)新動能，為江山閱項目發(fā)展按下“快進鍵”，為全年發(fā)展打下堅實基礎。

會議強調(diào)，要突出黨建引領作用，堅持把黨的政治建設擺在首位。公司上下要全面強化黨的領導，確保完成2024年各項任務目標。要做好“加減乘除”四篇文章：“加”，就是業(yè)務增量，通過調(diào)整營銷政策、提升住宅品質(zhì)，有效做到銷售數(shù)據(jù)穩(wěn)步增長；“減”，就是減輕企業(yè)負擔，以降本增效為目標，提升內(nèi)控管理質(zhì)效，進一步完成深化改革，實現(xiàn)管理效率最大化；“乘”，就是放大合作單位乘數(shù)效應，以項目實際需求為中心，加強合作單位管理，提升項目品質(zhì)與口碑；“除”，就是預防消除廉政風險。要把全面深化清廉國企建設納入改革發(fā)展和黨建工作中通盤考慮，扎實做好監(jiān)督檢查，強化責任追究，打造廉潔文化，筑牢廉潔防線。（文：孫茹；圖：劉伊娜）